жаждущих Ваших продуктов или услуг и многое другое…

Итак, прежде всего, хочу предостеречь вас от главной ошибки, которую допускают многие начинающие предприниматели — находят стартовый капитал (берут кредит, собственные сбережения, одалживают деньги у родственников или друзей), на эти деньги снимают офис, закупают мебель, оборудование, нанимают персонал, закупают товар, садятся в кресло директора и …

Начинают думать — а как мне теперь это все отбить?

Вдруг оказывается, что клиенты покупают в соседних магазинах, потому что там дешевле. Или место выбрано на отшибе, где проходимость людей — 2,5 человека в час. Или Ваш товар вообще никому не нужен.

Возникает резонный вопрос: а правильно ли начинать с закупки товара, аренды склада, офиса и т.д. Особенно в нынешнее время, когда рынок перенасыщен производителями и продавцами. Сотни заводов, фабрик и мелких компаний производят тысячи наименований продукции на любой вкус.

В Китае , к примеру, можно найти, вообще все что угодно!

По сравнению с прошлым веком цепочка « производство-продажа » изменилась прямо противоположно. И главный вопрос теперь стоит не как произвести, а как в нынешних условиях сильной конкуренции свой продукт продать.

Это и есть основной смысл для старта бизнеса — сначала определить, будет ли Ваш продукт или услуга востребован покупателями, и только после этого двигаться дальше.

Нет резона разворачивать масштабную деятельность, если ваш продукт на хрен никому не нужен.

В следующем посте мы рассмотрим, как именно определить востребованность и наличие спроса на Вашу продукцию. Оставайтесь на связи, до скорого.

— Сергей Шендеров

P.S. Если статья оказалась Вам полезной, нажмите «Мне нравится» на кнопках соцсетей!